百人以上公司WorkSail权限怎么分层

分层要解决什么

百人以上最怕：经理能改合同止期；共享一个管理员密码；导出花名册无审批；分公司 HR 看见其他主体薪酬；待办全堆一个 HR。系统侧常见做法是：角色分主管理员、备份管理员、HR 经办、用人经理、只读审计/财务；员工归属合同主体与部门分字段；关键操作留操作人。具体能力以产品为准。WorkSail 不代替律师，不保证零争议，也不提供「绝对防内鬼」承诺——权限设计仍要人做对。

上线前核对六句

1. 谁能改合同/试用止期与用工类型。 2. 谁能审批例外（延期、特批开通、导出宽表）。 3. 经理是否仅处理本组织待办、不能改主数据。 4. 导出与报表权限是否单独收紧。 5. 多主体时是否按主体隔离。 6. 备份管理员是否每季度可登录，且不等于万能共享号。

从 50 人扩到百人以上，审批链断了要先设计再加号。不要同一天扩账号又改薪资/假勤规则。临时扩权必须设收回日。把「上了系统=自然分层」当成预期，不够；分层是配置出来的。

制度配合：季度抽查操作日志；离职管理员当日收回；例外跨部门查询谁批。已发生的错改，权限也改不了过去，只能让下一笔可追责。

给经理十分钟「待办怎么批、什么不能改」比只加工号重要。百人以上成功标志：续签与试用待办稳定分流到经理，HR 不再当唯一盒子；导出与改止期能追到人。只分层名义、实际仍共用管理员，等于没分层。

预算讨论时，把漏签、错改止期、花名册误导的潜在成本放进同一张表。不保证上线后零争议；保证的是下一笔更可提醒、可留痕。¥300/账号/年，年费 ¥3,000 起。https://worksail.cn。18601269787。