第一次做
不知道先打开哪张表。
8 程按做事的顺序写：做到哪算完成、用哪张表、做到哪一步该停。不要按模块名去找章节。
里面有什么
按你要办的事找表
第一次做，按 8 程的顺序做。已经出事，按 30 题翻。合同、招聘、工资这些表，做到哪一步再打开哪一张。不要先把整本目录当成今天的任务。
今天就要交
合同、手册、签收、解除通知，在群文件里对不上。
83 张可以改的 Word。把空格换成公司名称、岗位和工资，就能打印。开通基础版后，在系统里下载。
已经不好处理
人不违纪，也不出活，一张解除通知开不走。
30 题写了可以怎么处理、要留什么材料、可以怎么说，以及大概要花多少。不保证仲裁结果。
按要办的事找
招聘、合同、制度和工资，不要各找各的表。
七组 Word 按要办的事分：合同制度、招聘、规划、培训、绩效、薪酬、台账。办到哪一步，打开哪一张。
工作指导
8 程按顺序做，不是一门课
做完一程，能办成一件事。八程做完，能交差、能带人，也知道什么时候该停下来。第 1 到 3 程是招人、入职、判断还要不要自己耗。第 4 到 8 程是编制、带教、考核、工资和交差。
- 01
能发出第一份录用通知
人没到，老板站在工位边问进度
- 02
能把人办到报到、纸齐套
Offer 回了，报到日要到
- 03
能判断这岗还该不该自己耗
同一岗两周仍不对，或编制锁死
- 04
能把加人理由写成一页纸
老板问为什么还要加人
- 05
能把新人第一周带出签字
人已经坐在工位上，没人带
- 06
能做完一场考核和面谈
明天下午有面谈，稿还在聊天记录里
- 07
能把调薪和工资条落到书面
员工盯工资条，要调薪
- 08
能交差、能带人、能判断停手
要交手册、办走人，或带一个新人走完一程
第一次做，按顺序做完。开头先对上你现在办到哪一步。八程里，每程做完一件能交差的事。 目录里另有开篇与工作指导手册目录，和八程正文一起在系统里下载。
专家卷 · 疑难
17 卷按领域查，30 题按已经发生的事翻
8 程只写办事顺序。社保什么时候申报、医疗期、工伤三十日内申报、三期合同怎么续，没有一程专门写。一张解除通知，处理不了那个不违纪、不出活、还在等一笔钱的人。
17 卷：按领域查
这一块要办哪些事、哪几天必须办。先看开头那张覆盖表。 假期、工伤、三期这三卷，八程没有对应位置——只读八程，最容易在这三处出事。
- 01-卷一-用工形态选型 三性岗位与用工比例，非全日制工时上限
- 02-卷二-社保与公积金 三十日内参保登记，基数据实申报
- 03-卷三-考勤与工时 特殊工时审批与到期续办，加班书面确认
- 04-卷四-假期全图 年休假折算、医疗期台账；八程管不到
- 05-卷五-工伤全流程 三十日内申报，停工留薪期不得解除；八程管不到
- 06-卷六-三期与特殊保护 合同续延至哺乳期满，禁忌岗位；八程管不到
- 07-卷七-薪酬体系与个税合规 工资条列示，加班基数一致
- 08-卷八-绩效体系与不胜任管理 周期启动告知，改进计划，二次考核
- 09-卷九-培训体系与服务期 入职培训不是服务期，费用凭证
- 10-卷十-制度体系与民主程序 讨论、协商、公示、签收，缺一不可
- 11-卷十一-员工关系与纪律调查 听取陈述申辩，通知工会
- 12-卷十二-离职与人员优化 十五日内转移，证明四项必备
- 13-卷十三-劳动争议应对 举证责任在谁，一年时效
- 14-卷十四-人事档案与数据合规 合同文本保存，单独同意
- 15-卷十五-组织与人力规划 编制与在岗对照，已用工无合同
- 16-卷十六-HR年度工作日历 月度与年度固定必办事项
- 17-卷十七-一人HR的工具箱 台账、预警、清单、外部资源
30 题：已经发生了再翻
已经出事了，按题翻。每题写了可以怎么处理、要留什么材料、可以怎么说、大概要花多少，以及不能做的事。不保证仲裁结果。 手里已经有人要处理，不要从第 1 程读起，直接翻疑难总纲找那一题。
- 01-混日子的人怎么合法请出去
- 02-不胜任解除的完整证据链
- 03-试用期与录用条件
- 04-调岗降薪的三条路
- 05-客观情况重大变化怎么用
- 06-书面合同与二倍工资
- 07-社保欠缴与被迫解除
- 08-泡病号与医疗期
- 09-三期女职工
- 10-工伤与私了
- 11-严重违纪解除的取证
- 12-旷工自离与送达
- 13-加班费索赔与止损
- 14-未休年休假与假期争议
- 15-裁员与批量优化的成本对照
- 16-经营困难下的降薪停工待岗
- 17-拒不交接与离职卡人
- 18-竞业限制的执行与终止
- 19-商业秘密与带走客户
- 20-入职造假与背调
- 21-仲裁碰瓷与专业户识别
- 22-录音监控与证据边界
- 23-高管离职谈判
- 24-关联公司与混同用工
- 25-灵活用工与个体户转换的真实风险
- 26-群体事件现场处置
- 27-仲裁开庭HR出庭准备
- 28-用工成本压缩的合法清单
- 29-员工死亡失联羁押
- 30-谈判桌上的杠杆与话术库
七组 Word
按你要办的事打开对应的表
这七组一共 83 张可以改的 Word。这周办入职，先打开录用通知、入职告知、固定期限合同、岗位说明书、试用期录用条件。其余的，做到那一步再打开。
劳动合同与制度
今天就要能打印的合同和员工手册
今天要交合同、手册和入职表。从录用通知填到离职结算。
招聘方法
老板问这周约了几个、人什么时候来
岗位还只有一个名字时，先问清，再去找人、筛简历、约面试，跟到发录用通知。
规划
编制在纸上、人没批下来
老板问为什么还要加人。把理由写成能转发的一页纸。
培训
新人坐在工位上，没人带、没签字
这周有人报到。第一周有人带、有签字；专项培训才走服务期。
绩效
明天下午有面谈，稿还在聊天记录里
明天要考核、要面谈。目标、打分、面谈和改进，都写到纸上。
薪酬
口头说了「就这个数」，对不上工资条
员工盯工资条、要调薪。构成、列示、加班基数能对上。
合规台账与告知
日期靠脑子记，授权和告知还没签字
缺的常常不是合同，是签过字的告知和台账。背调、监控、社保确认，以及合同到期、满月未签、医疗期、三期、工伤这些日期怎么记。
完整目录
共 160 份，名称与系统内一致
下列为正式对外名。官网不提供附件下载。打印本页可一并带走目录。
工作指导手册 10 份
第一次做，按顺序做完。开头先对上你现在办到哪一步。八程里，每程做完一件能交差的事。
- 00-开篇
- 01-第1程-能发出第一份录用通知
- 02-第2程-能把人办到报到、纸齐套
- 03-第3程-能判断这岗还该不该自己耗
- 04-第4程-能把加人理由写成一页纸
- 05-第5程-能把新人第一周带出签字
- 06-第6程-能做完一场考核和面谈
- 07-第7程-能把调薪和工资条落到书面
- 08-第8程-能交差、能带人、能判断停手
- 工作指导手册目录
专家手册 18 份
这一块要办哪些事、哪几天必须办。先看开头那张覆盖表。
- 00-总览-HR全域覆盖表
- 01-卷一-用工形态选型
- 02-卷二-社保与公积金
- 03-卷三-考勤与工时
- 04-卷四-假期全图
- 05-卷五-工伤全流程
- 06-卷六-三期与特殊保护
- 07-卷七-薪酬体系与个税合规
- 08-卷八-绩效体系与不胜任管理
- 09-卷九-培训体系与服务期
- 10-卷十-制度体系与民主程序
- 11-卷十一-员工关系与纪律调查
- 12-卷十二-离职与人员优化
- 13-卷十三-劳动争议应对
- 14-卷十四-人事档案与数据合规
- 15-卷十五-组织与人力规划
- 16-卷十六-HR年度工作日历
- 17-卷十七-一人HR的工具箱
疑难问题手册 31 份
已经出事了，按题翻。每题写了可以怎么处理、要留什么材料、可以怎么说、大概要花多少，以及不能做的事。不保证仲裁结果。
- 00-总纲-硬的边界在哪
- 01-混日子的人怎么合法请出去
- 02-不胜任解除的完整证据链
- 03-试用期与录用条件
- 04-调岗降薪的三条路
- 05-客观情况重大变化怎么用
- 06-书面合同与二倍工资
- 07-社保欠缴与被迫解除
- 08-泡病号与医疗期
- 09-三期女职工
- 10-工伤与私了
- 11-严重违纪解除的取证
- 12-旷工自离与送达
- 13-加班费索赔与止损
- 14-未休年休假与假期争议
- 15-裁员与批量优化的成本对照
- 16-经营困难下的降薪停工待岗
- 17-拒不交接与离职卡人
- 18-竞业限制的执行与终止
- 19-商业秘密与带走客户
- 20-入职造假与背调
- 21-仲裁碰瓷与专业户识别
- 22-录音监控与证据边界
- 23-高管离职谈判
- 24-关联公司与混同用工
- 25-灵活用工与个体户转换的真实风险
- 26-群体事件现场处置
- 27-仲裁开庭HR出庭准备
- 28-用工成本压缩的合法清单
- 29-员工死亡失联羁押
- 30-谈判桌上的杠杆与话术库
劳动合同与制度 30 份
今天要交合同、手册和入职表。从录用通知填到离职结算。
- 00-产品说明与使用须知
- 01-录用通知书
- 02-入职登记与告知确认书
- 03-劳动合同-固定期限
- 04-劳动合同变更协议
- 05-保密协议
- 06-竞业限制协议
- 07-协商解除劳动合同协议
- 08-解除终止劳动合同证明
- 09-规章制度民主程序确认书
- 10-员工手册
- 11-员工手册签收页
- 12-培训服务期协议
- 13-岗位说明书
- 14-试用期录用条件确认书
- 15-请假单
- 16-加班审批单
- 17-离职工作交接清单
- 18-劳动合同-无固定期限
- 19-劳动合同-完成一定工作任务
- 20-试用期考核表
- 21-实习协议-在校学生
- 22-调岗调薪确认书
- 23-书面警告与奖惩决定
- 24-绩效面谈记录
- 25-辞职申请书
- 26-续签或终止提前通知
- 27-用人单位单方解除通知
- 28-劳动合同终止通知
- 29-经济补偿与款项结算确认书
招聘方法 11 份
岗位还只有一个名字时，先问清，再去找人、筛简历、约面试，跟到发录用通知。
- 00-产品说明与使用须知
- 01-岗位需求追问清单
- 02-寻访记录
- 03-简历初筛对照
- 04-推荐说明-给业务
- 05-面试安排确认
- 06-面试评价表
- 07-Offer跟踪表
- 08-候选人沟通记录
- 09-本周招聘进度看板
- 本周怎么招
规划 11 份
老板问为什么还要加人。把理由写成能转发的一页纸。
- 00-产品说明与使用须知
- 01-编制加人申请表
- 02-HC沟通一页纸
- 03-岗位定编说明
- 04-编制与在岗对照
- 05-空岗看板
- 06-编制占用说明
- 07-编制冻结或释放通知
- 08-临时项目用人申请
- 09-超编或已用工说明
- 本周怎么做
培训 12 份
这周有人报到。第一周有人带、有签字；专项培训才走服务期。
- 00-产品说明与使用须知
- 01-入职第一周清单
- 02-入职第一周签到与应知应会
- 03-师徒带教约定
- 04-带教周记录
- 05-转正带教意见
- 06-日常培训记录
- 07-培训签到表
- 08-入职培训确认-非服务期
- 09-专项培训费用与服务期清单
- 10-外派专项培训申请
- 本周怎么做
绩效 10 份
明天要考核、要面谈。目标、打分、面谈和改进，都写到纸上。
- 00-产品说明与使用须知
- 01-目标与权重约定
- 02-月度或季度绩效考核表
- 03-绩效面谈记录
- 04-绩效改进计划
- 05-考核结果确认书
- 06-试用期考核表（专项）
- 07-考核周期启动告知
- 08-绩效申诉记录
- 本周怎么做
薪酬 11 份
员工盯工资条、要调薪。构成、列示、加班基数能对上。
- 00-产品说明与使用须知
- 01-入职薪酬确认单
- 02-薪酬构成与工资条列示说明
- 03-工资条底稿
- 04-薪酬保密签收
- 05-调薪申请与审批
- 06-调薪确认
- 07-加班工资基数确认
- 08-加班费核算底稿
- 09-奖金或提成核算底稿
- 本周怎么做
合规台账与告知 10 份
缺的常常不是合同，是签过字的告知和台账。背调、监控、社保确认，以及合同到期、满月未签、医疗期、三期、工伤这些日期怎么记。
- 00-产品说明与使用须知
- 01-个人信息与背景调查授权书
- 02-办公场所监控与影像使用告知确认书
- 03-社会保险参保与缴费基数确认书
- 04-劳动合同与用工台账
- 05-医疗期核算与台账
- 06-三期女职工管理台账
- 07-工伤事故报告与处理记录
- 08-用工风险自查与决定人确认书
- 09-规章制度民主程序会议记录与意见汇总
说明与入口 6 份
20 个时点清单、劳动法合规审查报告、更新说明。开通后在系统里一并下载。
- 加企微-咨询与合作
- 劳动法合规审查报告
- 还能找我们做什么
- 持续盯什么-20个时点清单
- 更新说明与免责
- 本包有什么
怎么拿到
开通基础版，在系统里下载全套
先报 10 账号年费。只卖年付，10 个账号起售；超过 10 个按开通账号数 × 该档单价加收。
基础版
¥3000 / 10 账号 / 年
每账号每年 ¥300
含全套模板库，在系统里按入职、制度、离职这些事下载。已含人事日期预警（合同到期、满月未签、试用转正）。
专业版
¥6000 / 10 账号 / 年
每账号每年 ¥600
含基础版全部，模板同样在系统里下载。再加其已含模块的预警。
企业版
¥10000 / 10 账号 / 年
每账号每年 ¥1000 · 一口价
含基础版全部。企业版一口价，不是 300+600+1000。全模块预警随已开通模块走。
预警跟模块走。有这个模块，就有这个模块的预警。贵的是模块范围，不是有没有人盯。模板库告诉你盯哪些日期（含 20 个时点清单）；系统按你开通的模块预警。不是「自动预警只在企业版」。
通用底稿，不是法律意见，也不保证仲裁结果。各地规定按所在地核对，交自己的法务或律师看过再盖章。文档随时更新，以系统内版本为准。