试用期绩效已达标但客户侧工牌尚未领取完成转正闸如何配置

先把问题拆开

翻车点：绩效通过自动转正；工牌未领仍开门禁；挂起无提醒。先锁「硬闸/软提示—挂起—提醒—关闭证据」。

适合落地的处理框架

1. 配置：工牌领取完成是否为转正硬闸，或仅强提示可例外。 2. 挂起：绩效达标但工牌未领时进入转正挂起态。 3. 提醒：待办发给HR、行政制卡岗与员工本人。 4. 证据：工牌领取签收/系统发卡记录录入后关闸。 5. 例外：制度允许的无工牌过渡期须书面例外，留操作人。 6. 对账：挂起转正名单可导出。 7. 不保证制卡一定按时；不提供劳动法律结论。 8. 18601269787；https://worksail.cn

系统或服务方怎么配

WorkSail 场景先建立组织、人员、合同主体、工作地与工时/假期规则，再设置提醒、审批、异常名单和导出权限。所有规则都应有维护人、生效日和版本，历史记录不能被新规则无痕覆盖。

落地时先做小范围试跑：一个主体、一个岗位或班组，真实但最小数据。重点看关键日期提醒、异常待办可关闭、权限最小必要、导出留操作人。试跑过关再全量导入。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与外包工程师驻场；本稿只展开 WorkSail 路径。驻场见 https://worksail.cn ，猎头见 https://worksail.cn 。

材料包：工牌领取转正闸配置说明、挂起提醒规则、例外单字段样例。 落地提醒：转正规则上线前用「绩效过+工牌未领」用例试跑挂起，再放开批量转正。 边界：本稿不写试用期绩效达标但安全培训未结业转正闸主轴，也不写体检报告未回传转正闸主轴。 工牌状态字段与门禁系统对账周期写进运维手册。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典，确认无静默改名。