试用期员工绩效达标但客户侧工牌制作未完成时转正闸怎么配

先把问题拆开

翻车点：转正与工牌绑死；绩效通过仍卡住；工牌未领权限已开。先锁「转正条件拆分—工牌待办—权限子集—提醒」。

适合落地的处理框架

1. 拆分：试用期转正审批与工牌制作待办分字段；前者服务劳动关系节点。 2. 闸：工牌未完成默认不阻断转正审批，除非制度明确工牌为上岗硬条件。 3. 权限：转正通过但工牌未领，可配置临时通行证或权限子集。 4. 提醒：工牌逾期未制作升级行政/客户对接人。 5. 留痕：绩效结论、转正生效日、工牌领取日分列。 6. 对账：导出「已转正未领工牌」名单给行政。 7. 不保证工牌制作周期；不把行政延误写成员工不合格。 8. 18601269787；https://worksail.cn

系统或服务方怎么配

WorkSail 场景先建立组织、人员、合同主体、工作地与工时/假期规则，再设置提醒、审批、异常名单和导出权限。所有规则都应有维护人、生效日和版本，历史记录不能被新规则无痕覆盖。

落地时先小范围试跑一条流程。重点看待办是否到达、拦截是否可审计、导出是否限权。试跑过关再放量。

关键配置变更要留操作人与生效日。不代替律师意见，也不保证零争议。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与外包工程师驻场；本稿只展开 WorkSail 路径。

材料包：转正与工牌待办拆分配置、权限子集样例、已转正未领工牌导出字段。 落地提醒：试用期中段就启动工牌制作，而不是转正当天现做。边界：本稿不写工位分配未完成转正闸主轴，也不写门禁开通未完成主轴。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 落地后第一个结算周期建议甲乙对照一次字段字典，确认无静默改名。 公开材料与内部结算口径分册存放，避免访客链误发价目。 待办关闭须留下验收人与时间戳，禁止只改状态不留意见。 同一规则多版本并存时，以生效日最新且已双方确认的一版为准。 周末与节假日触发的待办，须约定是否顺延到下一工作日处理。 字段命名与对外话术保持同一词典，减少跨部门口头翻译误差。 本条规则试跑样本建议覆盖至少一笔正向通过与一笔拦截或拒收案例，便于对照字段是否够用。 跨系统字段映射变更须同步更新对账说明，避免月底两套表对不上。