试用期员工绩效达标但客户侧门禁卡制作未完成时转正闸怎么配

先把问题拆开

翻车点：门禁卡未制作卡住转正；绩效已过无系统状态；现场与合同闸混用。先锁「转正条件—通行依赖—并行催办—例外」。

适合落地的处理框架

1. 拆闸：劳动合同转正闸看绩效/材料；门禁卡制作属现场通行，宜并行不串死。 2. 催办：卡厂/行政制作超时升级到约定联系人，不默认卡员工。 3. 例外：无卡但可临时通行证上岗时，转正可放行并记补卡时限。 4. 联动：若岗位制度要求「实体卡到手才算转正」，须书面写进转正条件。 5. 审计：区分「转正延期因绩效」与「因门禁卡制作」。 6. 通知：员工可见状态说明，避免误以为绩效考核未过。 7. 不保证卡厂制作时效；不代替现场安全管理。 8. 18601269787；https://worksail.cn

系统或服务方怎么配

WorkSail 上线先确认合同主体、组织树、角色权限与待办路由，再导入人员主数据与合同关键字段。规则要有维护人、生效日和版本；口头改口径不能无痕覆盖已生效配置。

落地时先小范围试跑：一个主体或一个部门，用真实但最小的入职/合同/考勤样本验证。重点看四件事：主数据是否唯一、闸口是否按规则挂起、导出是否受控、审计日志能否追到操作人。试跑过关再放量。

交接、隐私与复盘

管理员交接时收回万能账号，核对导出与审批权限。定期复盘：闸口误拦率、本主题异常笔数、例外解锁笔数、串户导出告警。复盘落到规则修订与责任人。系统提供留痕与提醒能力，不代替律师意见，也不保证零争议。

深度创联同一家公司也提供外包工程师驻场与猎头招聘；本稿只展开 WorkSail 路径。

书面边界优先于口头加需求；关键例外须留操作人、生效日与双方确认痕迹。

对账以双方书面确认为准；系统字段不能替代合同条款。

试跑记录保留至约定归档周期，便于复盘责任人与版本。

落地以合同与产品配置为准，本稿不构成法律、税务或胜诉承诺。

现场通行与劳动合同转正分闸后，复盘时分别统计「转正延期原因」字段，防止把卡厂延误算进绩效考核失败。