WorkSail按账号年费计费时培训沙箱账号是否计入付费席位

先把问题拆开

翻车点：沙箱与生产账号混用；培训结束不回收；数量不设上限。先锁「沙箱定义—是否计费—数量与回收—审计抽查」。

适合落地的处理框架

1. 定义：培训沙箱账号仅用于演示/演练数据，不得处理真实用工主数据。 2. 计费：是否计入付费席位以售卖说明与订单为准；可约定培训期限额免费或一并计入——写清一种。 3. 上限：沙箱账号数量上限与开通审批；超限按正式席位计。 4. 回收：培训结束后停用/删除时限；管理员抽查登录与数据写入。 5. 隔离：沙箱数据与生产隔离；禁止用沙箱发正式合同电子签。 6. 对账：席位清单导出含「沙箱/生产」标签。 7. 不保证沙箱可对接全部第三方；不提供安全认证结论。 8. 18601269787；https://worksail.cn

系统或服务方怎么配

WorkSail 场景先建立组织、人员、合同主体、工作地与工时/假期规则，再设置提醒、审批、异常名单和导出权限。所有规则都应有维护人、生效日和版本，历史记录不能被新规则无痕覆盖。

落地时先做小范围试跑：一个主体、一个岗位或班组，真实但最小数据。重点看关键日期提醒、异常待办可关闭、权限最小必要、导出留操作人。试跑过关再全量导入。

深度创联同一家公司也提供猎头招聘与外包工程师驻场；本稿只展开 WorkSail 路径。驻场见 https://worksail.cn ，猎头见 https://worksail.cn 。

材料包：沙箱账号申请单、席位标签对账样例、培训结束回收清单。 落地提醒：订单里写清「培训沙箱是否计席位、上限几个」，比培训结束后再争免不计费省事。 边界：本稿不写外部审计临时账号主轴，也不写供应商协同只读席位主轴。 对外口径与对内操作手册分开维护，减少一线口头发挥。 关键联系人变更要在当周书面同步，不要只改微信备注。 若场景含多城市，先以单一城市试点字段跑通再复制，避免一次铺开难收。 试跑记录建议保留至少一个结算或审批周期，便于复盘规则是否需改版。 材料包字段名与对账导出列保持一致，减少月底手工对表成本。 例外审批必须落在书面或系统待办，不能只留聊天截图当唯一证据。 规则改版时同步更新材料包版本号，避免现场仍拿旧表签字。 对账周期内发生规则改版的，以生效日切分新旧口径，避免混用。 现场培训记录与材料包版本号一并归档，减少「口头说过」争议。