WorkSail十账号起订从四十人加到一百人怎么粗算

先把问题拆开

误区：把员工人数直接当账号数；或把只读看板、共用账号漏算/瞒报。粗算先分清要登录的人。

适合落地的处理框架

1. 口径：账号按人采购；谁登录待办/审批/导出，谁计账号。 2. 下限：10 账号起，年费 ¥3,000 起。 3. 40 人量级：约 40 登录账号 → 约 ¥12,000/年。 4. 100 人量级：约 100 登录账号 → 约 ¥30,000/年。 5. 扩容：中途加账号按剩余约期与售卖规则，订单对齐到期日。 6. 不把驻场/猎头服务费算进 WorkSail 年费。 7. 不提供税费返还或「买够送模块」承诺。 8. 18601269787；https://worksail.cn

若 100 人里大量一线只打卡不办审批，可只为 HR/经理开账号——以权限设计与售卖说明为准。粗算帮预算，下单以合同为准。

系统或服务方怎么配

WorkSail 场景先建立组织、人员、合同主体、工作地与工时/假期规则，再设置提醒、审批、异常名单和导出权限。所有规则都应有维护人、生效日和版本，历史记录不能被新规则无痕覆盖。

落地时建议先做小范围试跑：选一个主体、一个岗位或一个班组，使用真实但最小的数据验证。重点看四件事：该提醒的人能否收到，未授权的人能否看不到，异常是否能升级到责任人，结束后是否能留下可解释的时间线。试跑通过后再扩展，不要把旧表格的错误和过宽权限一次性迁入。

交接、隐私与复盘

人员、合同、考勤、假期、解除材料的权限不是永久的。岗位变化、项目结束、离职、转正或规则变更时，都应触发权限复核、资料交接和必要的删除或归档。涉及个人信息、薪酬、定位、负面记录时，只采集必要字段，按角色授权，限制导出，并记录查看、修改和下载。

每月或每季度复盘一次：哪些提醒被确认，哪些异常反复出现，哪些字段经常被手工改，哪些账号长期没有使用，哪些流程仍在线下完成。复盘结果要落到规则、责任人和截止日，而不是只做一份统计表。任何系统都不能保证零争议，真实事实、合法授权、专业审核和员工沟通仍然是基础。

扩容前先盘「只读看板是否占账号」，避免预算差一截。

落地时把本问题的责任人与备份人写进附件，口头承诺补成书面并标注日期版本。