HR自查清单
劳动合同到期风险自查表
在合同到期前完成续签条件、终止风险和送达证据核对,避免因遗漏节点、事实判断不清或材料断档产生争议。
适用范围
适用于固定期限劳动合同即将到期的员工,以及合同虽未到期但需要提前判断续签、终止或转为无固定期限劳动合同的场景。建议由HR在内部预警触发后发起,用人部门负责人、薪酬人员和有权限的管理者共同确认。清单只用于管理排查,不代替针对个案的法律意见。
一、到期台账与事实核对
- 合同原件、签署页、起止日期和合同版本能够一一对应,不仅依赖Excel中的手工日期。
- 员工姓名、主体公司、工作地点、岗位及当前在职状态与合同记录一致。
- 已核对是否存在补充协议、续签协议、岗位或主体变更文件,避免漏掉后签文件。
- 已确认员工是否处于医疗期、孕期、产期、哺乳期、工伤相关停工留薪期或其他可能影响合同终止判断的特殊状态。
- 已核对连续工作年限、既往固定期限合同次数及员工是否提出订立无固定期限劳动合同。
- 距离到期日已留出部门评估、员工沟通、文件审批和送达的实际时间。
二、续签决策
- 用人部门已基于岗位是否存续、绩效事实和组织计划形成书面意见,没有只写“不同意续签”。
- 续签的合同期限、岗位、工作地点、工时制度、薪酬结构等核心条件已经审批。
- 如拟调整条件,已评估调整是否合理,并准备清晰、可被员工理解的书面说明。
- 已单独核对无固定期限劳动合同的法定情形,未把“换一个合同名称”当作规避方式。
- 续签文件由适格主体签署,签署时间和实际履行时间能够衔接。
- 员工拒绝续签时,已记录企业提出的续订条件、沟通过程和员工明确意见。
三、到期终止与费用核对
- 终止决定经过有权限人员审批,理由与客观事实一致。
- 已核对当地规定、劳动合同及集体合同中关于通知期限和程序的约定。
- 书面通知准确写明合同信息、终止日期、工资结算、交接安排及咨询联系人。
- 已逐项判断是否涉及经济补偿,不以“自然到期”四个字直接得出无需支付的结论。
- 补偿年限、月工资口径、应发工资、未休年休假及其他应结项目已由第二人复核。
- 离职证明、社会保险关系与档案转移等后续事项已有明确责任人和办理节点。
四、送达与证据留存
- 首选员工本人签收;电子送达时能够证明账号归属、文件内容、发送时间和接收情况。
- 员工拒签或失联时,已按企业制度与适用规则采取可证明的替代送达方式。
- 电话或口头沟通后形成书面纪要,记录参与人、时间、结论和未决事项。
- 合同、审批、通知、送达凭证、工资及补偿测算表统一归入该员工档案。
- 涉及健康、家庭、生育等敏感信息的材料设置访问权限,不在无关群聊传播。
异常处理与留痕建议
发现合同日期不一致、连续合同次数不清、特殊保护状态待核实或员工对续签条件有异议时,应暂停发出结论性通知,先建立“事实—依据—处理人—截止时间”异常单。纸质快递应保存底单和轨迹,电子沟通应导出完整上下文,不能只截取有利片段。任何日期回填、合同替换或测算调整,都应注明原因、操作人和审批人。
结果判定
- 红色:暂停处理。 已经过期仍在用工、疑似符合无固定期限合同条件、处于特殊保护状态,或终止依据与证据明显不足。
- 黄色:限期补齐。 决策已明确,但审批、费用复核、书面通知或送达证据尚不完整。
- 绿色:可以进入执行。 合同事实、续签或终止依据、费用、通知和归档均已由责任人复核;绿色不代表个案不存在争议。
常见问题
合同到期后员工继续上班,能否等几天再补续签?
不建议把“事后补签”当作常规做法。HR应先核对实际用工状态、双方沟通记录及适用规则,尽快完成书面处理;存在争议时应取得专业意见。
所有固定期限合同到期终止都需要支付经济补偿吗?
不能一概而论。是否支付及如何计算,要结合终止原因、续订条件、员工意愿和当地执行口径逐案判断,并保留提出续订条件的证据。
提前多少天通知才合规?
全国性法律并未为所有合同自然到期场景统一规定同一个提前通知天数,地方规定或合同约定可能不同。企业应核对用工所在地规则和合同约定,并为内部审批预留时间。