HR模板
录用审批单模板
录用审批应在发出承诺前把主体、岗位、薪酬、合同和附加条件核清,避免业务口头承诺与正式文件不一致。
使用边界
本模板用于企业内部决定是否向候选人发出录用通知,不应发送给候选人作为劳动合同。审批前需确认职位真实存在、任职条件与岗位直接相关,且面试和背景核验未使用就业歧视或无必要个人信息。外籍、未成年、涉密、职业资格和高风险岗位应另行增加专项条件审查。
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候选人录用审批单
一、职位与编制
用人单位:【用人单位全称】
招聘部门:【部门】
职位名称及编号:【名称】【编号】
工作地点:【地点】
直属负责人:【姓名】
招聘原因:【新增编制/替补/项目岗位/其他】
编制及预算批准编号:【编号】
计划到岗日期:【日期】
用工类型:【劳动合同制/其他依法确认类型】
二、候选人基本信息
候选人姓名:【姓名】
候选人编号:【编号】
简历来源:【本人投递/平台/猎头/推荐】
联系方式:【受控记录位置,不在审批群公开】
拟录用主体与候选人沟通一致:【是/待确认】
三、面试与资格结论
面试轮次及评价表编号:【编号】
核心匹配证据:【岗位能力、成果和经验事实】
待核事项:【事项/无】
岗位必需资格:【名称/不适用】
资格核验结果:【通过/待补/不适用】
背景核验:【不需要/待候选人知情并按必要范围办理/已完成】
背景核验结论:【与录用直接相关的必要结论/不适用】
候选人对差异的说明:【内容/无】
四、拟录用条件
岗位:【岗位】
部门:【部门】
工作地点:【地点】
合同类型及拟期限:【类型、期限】
试用期方案:【期限/不适用;须另行核验合法性】
工时制度:【标准工时/依法批准的其他制度】
固定薪资结构:【项目及税前口径】
奖金、提成或浮动项目:【规则摘要及正式文件名称】
福利及补贴:【项目、适用条件】
汇报关系:【姓名或岗位】
录用条件:【具体、必要、可验证的条件】
报到材料:【仅列法定或岗位必要材料】
五、薪酬与内部一致性
职位预算范围:【范围】
拟定薪资与预算比较:【范围内/超出及理由】
与薪酬带和同岗位一致性:【通过/例外及依据】
年度人工成本测算:【金额】
猎头、招聘或其他一次性成本:【金额/无】
财务或预算复核人:【姓名】
六、合规与数据检查
招聘条件与岗位需要直接相关:【是/待整改】
面试评价未包含无关敏感因素:【是/已纠正】
候选人信息来源和用途清晰:【是/待核】
录用通知中的主体、岗位、地点、薪酬与本审批一致:【待生成后复核】
是否存在利益冲突或亲属回避:【无/有,处理】
七、审批
招聘负责人意见:【意见】 签名:【姓名】
用人部门负责人意见:【意见】 签名:【姓名】
HR薪酬复核:【意见】 签名:【姓名】
财务/预算意见:【意见】 签名:【姓名】
最终授权人:【批准/调整后批准/不批准】 签名:【姓名】
审批完成日期:【实际日期】
八、录用通知控制
获准发出录用通知的人员:【姓名或岗位】
最终通知版本编号:【编号】
发出渠道及时间:【渠道、实际时间】
候选人反馈期限:【日期】
候选人反馈:【接受/提出协商/拒绝/待回复】
条件变化是否重新审批:【不适用/是,编号】
九、审批后办理
入职流程发起人:【姓名】
合同及入职文件责任人:【姓名】
账号、设备、社保等节点:【责任人及期限】
填写说明
录用条件必须在审批前具体化,不能批准“薪资面议”后由主管随意承诺。固定工资、浮动奖金和福利适用条件分别写明。背景核验只保留与岗位决定相关的必要结论,不把完整报告扩散给所有审批人。审批后任何主体、岗位、地点、薪酬或报到条件变化,都应重新确认授权再通知候选人。
归档清单
- 编制、职位说明和招聘预算审批。
- 面试评价、必要资格及适当范围的背景核验结果。
- 本录用审批单及例外、利益冲突处理。
- 最终录用通知、发出凭证和候选人反馈。
- 条件变更的重新审批及后续入职、劳动合同材料。
常见问题
录用审批未结束,业务主管可以先口头承诺薪资吗?
不建议。口头承诺可能使候选人形成合理预期,应在主体、预算、岗位和薪资获得授权后,由指定人员统一发出录用条件。
录用条件可以写“背景调查不合格则无条件取消”吗?
条件应具体、必要且可验证,调查范围也应与岗位直接相关。发现不一致时应给予候选人解释和更正机会。
审批单通过是否等于劳动合同已经成立?
不等于。审批单是企业内部授权,录用通知和劳动合同仍需按真实条件与候选人沟通并依法完成。