HR模板

试用期评估表模板

试用期评估应回到入职时已告知的录用条件和持续形成的工作事实，不能在临近到期时用一张低分表倒推解除理由。

使用边界

本模板仅适用于依法约定试用期的劳动合同员工。开始评价前，应核对试用期限是否合法、是否重复约定，以及录用条件是否在入职时明确并可证明已告知。评估结果可用于转正和改进管理，但不能自动替代解除条件、事实证据与法定程序审查。

可直接复制的完整模板

试用期评估表

一、员工与试用期信息
员工姓名：【姓名】  员工编号：【编号】
用人单位：【用人单位全称】
部门及岗位：【部门】【岗位】
入职日期：【入职日期】
劳动合同期限：【起始日期】至【截止日期】
试用期：【起始日期】至【截止日期】
直属负责人：【姓名】  评估周期：【周期】

二、录用条件核对
入职时告知的录用条件文件名称及版本：【名称、版本】
告知方式及凭证：【方式、凭证编号】

录用条件一：【具体、可验证的条件】
事实与证据：【任务、数据、文件位置】
评价：【符合／部分符合／不符合／无法评价】

录用条件二：【具体、可验证的条件】
事实与证据：【任务、数据、文件位置】
评价：【符合／部分符合／不符合／无法评价】

三、工作目标与完成情况
目标一：【目标、口径、期限】
完成结果：【实际结果】
证据来源：【系统、成果或记录】
员工可控制范围外的影响：【内容／无】
评价：【达到／部分达到／未达到】

目标二：【目标、口径、期限】
完成结果：【实际结果】
证据来源：【系统、成果或记录】
员工可控制范围外的影响：【内容／无】
评价：【达到／部分达到／未达到】

四、过程反馈与企业支持
反馈日期：【日期】
已向员工说明的问题或期望：【具体内容】
员工的解释或意见：【员工原意】
企业提供的培训、资源或辅导：【具体内容】
后续检查节点及结果：【内容】

五、综合评价
工作成果：【事实评价】
岗位能力：【事实评价】
协作与沟通：【具体行为，不使用人格标签】
制度与安全要求执行情况：【事实评价】
主要优势：【内容】
需要改进事项：【事项、标准和建议】

六、员工陈述
本人已参加评估沟通，现对事实和评价作如下说明：
【员工陈述；如员工暂不填写，应记录其选择和后续反馈方式】

员工签名：【签名】
沟通日期：【实际日期】
说明：签名用于证明参加沟通和收到本表，不当然表示员工同意全部评价。

七、主管建议
□ 建议按期转正；
□ 建议转正并安排后续改进计划；
□ 发现可能不符合已告知录用条件的事实，提交HR专项复核；
□ 其他依法处理建议：【具体建议】。

建议理由及引用证据：【内容】
直属负责人签名：【签名】  日期：【日期】

八、HR复核与最终审批
试用期约定核验：【通过／存在疑问】
录用条件告知核验：【有凭证／证据不足／不适用】
事实与程序复核意见：【意见】
最终办理结论：【转正／转正并改进／专项评估后另行依法决定】
生效或办理日期：【日期】
HR复核人：【姓名】
有权审批人：【姓名】

填写说明

录用条件应引用入职时已经明确的版本，不能在评估时临时新增。目标没有资源、数据口径变化或主管未及时反馈时，应如实写入客观影响。主管应写事实和结果，不使用“人品差”“不忠诚”等主观标签。若考虑不利处理，先由HR核对法律条件和时间节点，不能先通知解除再补审批。

归档清单

• 劳动合同、录用条件及员工收到该条件的凭证。
• 各阶段目标、工作成果、数据来源和反馈记录。
• 培训、资源支持、改进计划及复核结果。
• 员工陈述、拒签或补充意见的完整记录。
• 最终审批、转正通知或另行依法形成的处理文件。